四川大学锦城学院第二届沙盘模拟经营大赛
决赛适用规则
乐鱼平台信誉好:一、参赛队
每支参赛队5名队员，分工如下：
总经理
财务总监
营销总监
采购总监
生产总监
提请注意：
l 非参赛队员不得进入比赛场地。
l 必须是本队队员参加比赛的，否则取消参赛资格。
l 赛场期间，所有参赛队员不得使用手机与外界联系，电脑仅限于作为创业者运行平台，可以自制一些工具，但不得登录Internet与外界联系，否则取消参赛资格。
乐鱼平台信誉好:二、运行方式及监督
本次大赛采用创业者手工沙盘（以下简称“创业者”）与实物沙盘相结合的方式运作企业，所有运作必须在“创业者”模拟平台上记录，手工沙盘只作为辅助运作工具。
考虑到商业情报的获。磕暝诵型瓿珊，必须按照当年末结束状态，将运作结果摆在手工沙盘上，以便现场各队收集情报用。
比赛时间为：2010年4月23日中午12：30——晚上19：30。
本次比赛设置8个组参赛。
大赛设裁判组，负责大赛中所有比赛过程的监督和争议裁决。
乐鱼平台信誉好:三、企业运营流程
企业运营流程须按照竞赛手册-经营记录表中列示的流程严格执行。每个角色严格填写经营记录表，裁判组会收集每个参赛队的每个角色、每年的经营记录。
乐鱼平台信誉好:四、竞赛规则
1．生产线
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生产线 |
购置费 |
安装周期 |
生产周期 |
总转产费 |
转产周期 |
维修费 |
残值 |
|
 手工线
|
5M |
无 |
3Q |
0M |
无 |
1M/年 |
1M |
|
半自动 |
10M |
2Q |
2Q |
1M |
1Q |
1M/年 |
2M |
|
自动线 |
15M |
3Q |
1Q |
2M |
1Q |
2M/年 |
3M |
|
柔性线 |
20M |
4Q |
1Q |
0M |
无 |
2M/年 |
4M |
不论何时出售生产线，从生产线净值中取出相当于残值的部分计入现金，净值与残值之差计入损失；
只有空的并且已经建成的生产线方可转产；
当年建成的生产线需要交维修费；
2．折旧(平均年限法)
|
生产线 |
购置费 |
残值 |
建成
第1年 |
建成
第2年 |
建成
第3年 |
建成
第4年 |
建成
第5年 |
|
手工线 |
5M |
1M |
0 |
1M |
1M |
1M |
1M |
|
半自动 |
10M |
2M |
0 |
2M |
2M |
2M |
2M |
|
自动线 |
15M |
3M |
0 |
3M |
3M |
3M |
3M |
|
柔性线 |
20M |
4M |
0 |
4M |
4M |
4M |
4M |
当年新建成生产线不计提折旧，当净值等于残值时生产线不再计提折旧，但可以继续使用。
3．融资
|
贷款类型 |
贷款时间 |
贷款额度 |
年息 |
还款方式 |
|
长期贷款 |
每年年初 |
所有长贷和短贷之和不能超过上年权益的3倍 |
10% |
年末付息，到期还本；
每次贷款为10的倍数 |
|
短期贷款 |
每季度初 |
5% |
到期一次还本付息；
每次贷款为20的倍数 |
|
资金贴现 |
任何时间 |
视应收款额 |
10%（1季，2季）
12．5%（3季，4季）， |
变现时贴息 |
|
高利贷 |
任何时间 |
与银行协商 |
20% |
还本付息，最后一年不能进行高利贷。（高利贷借贷或还本付息，作为企业的其他收支登记） |
|
库存拍卖 |
原材料八折，成品按成本价 |
4．厂房
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厂房 |
买价 |
租金 |
售价 |
容量 |
厂房出售得到4个账期的应收款，紧急情况下可厂房贴现，直接得到现金。 |
|
 大厂房
|
40M |
5M/年 |
40M |
6条 |
|
小厂房 |
30M |
3M/年 |
30M |
4条 |
每季均可租或买，并作相应处理，租满一年的厂房在满期的季度，需要用“厂房处置”进行“租转买”、“退租”（当厂房中没有任何生产线时）等处理，如果未加处理，则原来的租用的厂房在当季末自动续租；厂房不计提折旧；生产线不允许在不同厂房间移动。
5．市场准入
|
市场 |
开发费 |
时间 |
开发费用按开发时间在年末平均支付，不允许加速投资。
市场开发完成后，领取相应的市场准入证。 |
|
本地 |
1M/年 |
1年 |
|
区域 |
1M/年 |
1年 |
|
国内 |
1M/年 |
2年 |
|
亚洲 |
1M/年 |
3年 |
|
国际 |
1M/年 |
4年 |
6．资格认证
|
认证 |
ISO9000 |
 ISO14000
|
平均支付，认证完成后可以领取相应的ISO资格证。可中断投资。 |
|
时间 |
2年 |
2年 |
|
费用 |
1M/年 |
2M/年 |
7．产品
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名称 |
开发费用 |
开发周期 |
加工费 |
直接成本 |
产品组成 |
|
|
1M/季 |
2季 |
1M/个 |
2M/个 |
|
|
|
1M/季 |
4季 |
1M/个 |
3M/个 |
+ |
|
|
1M/季 |
6季 |
1M/个 |
4M/个 |
++ |
|
|
2M/季 |
6季 |
2M/个 |
5M/个 |
+ |
8．原料
|
名称 |
购买价格 |
提前期 |
|
|
1M/个 |
1季 |
|
|
1M/个 |
1季 |
|
|
1M/个 |
2季 |
|
|
1M/个 |
2季 |
9．紧急采购
付款即到货，原材料价格为直接成本的2倍，成品价格为直接成本的3倍。
紧急采购原材料和产品时，直接扣除现金。上报报表时，成本仍然按照标准成本记录，紧急采购多付出的成本计入费用表损失项(其他支出)。
10．选单规则
市场老大有优先选单权，其次以本市场本产品广告额投放大小顺序依次选单；如果两队本市场本产品广告额相同，则看本市场广告投放总额；如果本市场广告总额也相同，则看上年市场销售排名；如仍无法决定，先投广告者先选单。第一年无订单。
11．订单违约
按订单交货可以提前，但不可以推后，违约收回订单并扣违约金，无特殊要求的，则可以在1、2、3、4季交货均可，应收账期从实际交货季开始算起；加急订单和上年违约的订单必须在第一季度交货。若定单违约，在交货时应提出声明，并且需从现金扣除订单总金额的25%作为罚金，计入其他支出。某个市场当中市场老大订单违约将取消该市场的市场老大地位。
12．取整规则
违约金扣除——向下取整；
库存拍卖所得现金——向下取整；
贴现费用——向上取整；
扣税——向下取整。
13．特殊费用项目
库存折价拍卖、生产线变卖、紧急采购、订单违约、增减资（增资计损失为负）操作计入其他支出。
14.企业开始经营状态
现金为：66M ；本年利润留存为16M； 股东资本为50M；无厂房和生产线；没有产品生产资格；市场均未开拓。
15．竞赛排名
完成预先规定的经营年限，将根据各队的最后分数进行评分扣除罚分(系统排行榜,算分规则参看后台使用说明)，分数高者为优胜。
16．罚分规则
（1）运行超时扣分
运行超时有两种情况：一是指不能在规定时间完成广告投放；二是指不能在规定时间完成当年经营。
处罚：按总分1分/分钟（含1分钟内）计算罚分，最多不能超过10分钟。如果到10分钟后还不能完成相应的运行，将取消其参赛资格。
（2） 报表错误扣分
必须按规定时间上报报表，且必须是账实相符，如果上交的报表与创业者自动生成的报表对照有误，在总得分中扣罚2分/次，并以创业者提供的报表为准修订。
（3）盘面不实扣分
考虑到商业情报的获。磕暝诵型瓿珊，必须按照当年末结束状态，将运作结果摆在手工沙盘上，以便现场各队收集情报用。如果盘面与报表不符，扣2分/次。
（4）高利贷，每10M高利贷扣除3分
（5）其它违规扣分
在运行过程中下列情况属违规：
a 对裁判正确的判罚不服从，顶撞裁判；
b 在比赛期间擅自到其他赛场走动
c 其他严重影响比赛正常进行的活动
如有以上行为者，视情节轻重，扣除该队总得分的5-10分。
17．破产处理
当参赛队权益为负或现金断流时，企业破产。
参赛队破产后，由裁判视情况适当增资后继续经营。破产队不参加有效排名。
为了确保破产队不致过多影响比赛的正常进行，限制破产队每年投放的广告总数不能超过6M。
四川大学锦城学院第二届沙盘模拟经营大赛决赛综合评分标准
总成绩＝所有者权益×（1＋企业综合发展潜力/100）
企业综合发展潜力如下：
|
项目 |
综合发展潜力系数 |
|
手工生产线 |
+5/条 |
|
半自动生产线 |
+7/条 |
|
全自动/柔性线 |
+10/条 |
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区域市场开发 |
+10 |
|
国内市场开发 |
+10 |
|
亚洲市场开发 |
+10 |
|
国际市场开发 |
+10 |
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ISO9000 |
+10 |
|
ISO14000 |
+10 |
|
P1产品开发 |
+10 |
|
P2产品开发 |
+10 |
|
P3产品开发 |
+10 |
|
P4产品开发 |
+10 |
工商管理系ERP沙盘决赛组委会规则享有最终解释权。
工商管理系ERP沙盘决赛组委会
2010年4月
