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锦城学院第二届erp沙盘大赛决赛规则
时间:2020-07-21 来源: 作者:

四川大学锦城学院第二届沙盘模拟经营大赛

决赛适用规则

乐鱼平台信誉好:一、参赛队

每支参赛队5名队员,分工如下:

总经理

财务总监

营销总监

采购总监

生产总监

提请注意:

l         非参赛队员不得进入比赛场地。

l         必须是本队队员参加比赛的,否则取消参赛资格。

l         赛场期间,所有参赛队员不得使用手机与外界联系,电脑仅限于作为创业者运行平台,可以自制一些工具,但不得登录Internet与外界联系,否则取消参赛资格。

乐鱼平台信誉好:二、运行方式及监督

本次大赛采用创业者手工沙盘(以下简称“创业者”)与实物沙盘相结合的方式运作企业,所有运作必须在“创业者”模拟平台上记录,手工沙盘只作为辅助运作工具。

考虑到商业情报的获。磕暝诵型瓿珊,必须按照当年末结束状态,将运作结果摆在手工沙盘上,以便现场各队收集情报用。

比赛时间为:2010年4月23日中午12:30——晚上19:30。

 本次比赛设置8个组参赛。

大赛设裁判组,负责大赛中所有比赛过程的监督和争议裁决。

乐鱼平台信誉好:三、企业运营流程

企业运营流程须按照竞赛手册-经营记录表中列示的流程严格执行。每个角色严格填写经营记录表,裁判组会收集每个参赛队的每个角色、每年的经营记录。

乐鱼平台信誉好:四、竞赛规则

1生产线

生产线

购置费

安装周期

生产周期

总转产费

转产周期

维修费

残值

手工线

5M

3Q

0M

1M/年

1M

半自动

10M

2Q

2Q

1M

1Q

1M/年

2M

自动线

15M

3Q

1Q

2M

1Q

2M/年

3M

柔性线

20M

4Q

1Q

0M

2M/年

4M

不论何时出售生产线,从生产线净值中取出相当于残值的部分计入现金,净值与残值之差计入损失;

只有空的并且已经建成的生产线方可转产;

当年建成的生产线需要交维修费;

2.折旧(平均年限法)

生产线

购置费

残值

建成

1

建成

2

建成

3

建成

4

建成

5

手工线

5M

1M

0

1M

1M

1M

1M

半自动

10M

2M

0

2M

2M

2M

2M

自动线

15M

3M

0

3M

3M

3M

3M

柔性线

20M

4M

0

4M

4M

4M

4M

当年新建成生产线不计提折旧,当净值等于残值时生产线不再计提折旧,但可以继续使用。

3.融资

贷款类型

贷款时间

贷款额度

年息

还款方式

长期贷款

每年年初

所有长贷和短贷之和不能超过上年权益的3倍

10%

年末付息,到期还本;

每次贷款为10的倍数

短期贷款

每季度初

5%

到期一次还本付息;

每次贷款为20的倍数

资金贴现

任何时间

视应收款额

10%(1季,2季)

12.5%(3季,4季),

变现时贴息

高利贷

任何时间

与银行协商

20%

还本付息,最后一年不能进行高利贷。(高利贷借贷或还本付息,作为企业的其他收支登记)

库存拍卖

原材料八折,成品按成本价

4.厂房

厂房

买价

租金

售价

容量

厂房出售得到4个账期的应收款,紧急情况下可厂房贴现,直接得到现金。

大厂房

40M

5M/年

40M

6条

小厂房

30M

3M/年

30M

4条

每季均可租或买,并作相应处理,租满一年的厂房在满期的季度,需要用“厂房处置”进行“租转买”、“退租”(当厂房中没有任何生产线时)等处理,如果未加处理,则原来的租用的厂房在当季末自动续租;厂房不计提折旧;生产线不允许在不同厂房间移动。

5.市场准入

市场

开发费

时间

开发费用按开发时间在年末平均支付,不允许加速投资。

市场开发完成后,领取相应的市场准入证。

本地

1M/年

1年

区域

1M/年

1年

国内

1M/年

2年

亚洲

1M/年

3年

国际

1M/年

4年

6.资格认证

认证

ISO9000

ISO14000

平均支付,认证完成后可以领取相应的ISO资格证。可中断投资。

时间

2年

2年

费用

1M/年

2M/年

7.产品

名称

开发费用

开发周期

加工费

直接成本

产品组成

1M/季

2季

1M/个

2M/个

1M/季

4季

1M/个

3M/个

+

1M/季

6季

1M/个

4M/个

++

2M/季

6季

2M/个

5M/个

+

8.原料

名称

购买价格

提前期

1M/个

1季

1M/个

1季

1M/个

2季

1M/个

2季

9.紧急采购

付款即到货,原材料价格为直接成本的2倍,成品价格为直接成本的3倍。

紧急采购原材料和产品时,直接扣除现金。上报报表时,成本仍然按照标准成本记录,紧急采购多付出的成本计入费用表损失项(其他支出)。

10.选单规则

市场老大有优先选单权,其次以本市场本产品广告额投放大小顺序依次选单;如果两队本市场本产品广告额相同,则看本市场广告投放总额;如果本市场广告总额也相同,则看上年市场销售排名;如仍无法决定,先投广告者先选单。第一年无订单。

11.订单违约

按订单交货可以提前,但不可以推后,违约收回订单并扣违约金,无特殊要求的,则可以在1、2、3、4季交货均可,应收账期从实际交货季开始算起;加急订单和上年违约的订单必须在第一季度交货。若定单违约,在交货时应提出声明,并且需从现金扣除订单总金额的25%作为罚金,计入其他支出。某个市场当中市场老大订单违约将取消该市场的市场老大地位。

12.取整规则

违约金扣除——向下取整;

库存拍卖所得现金——向下取整;

贴现费用——向上取整;

扣税——向下取整。

13.特殊费用项目

库存折价拍卖、生产线变卖、紧急采购、订单违约、增减资(增资计损失为负)操作计入其他支出。

14.企业开始经营状态

现金为:66M ;本年利润留存为16M; 股东资本为50M;无厂房和生产线;没有产品生产资格;市场均未开拓。

15.竞赛排名

完成预先规定的经营年限,将根据各队的最后分数进行评分扣除罚分(系统排行榜,算分规则参看后台使用说明),分数高者为优胜。

16.罚分规则

(1)运行超时扣分

运行超时有两种情况:一是指不能在规定时间完成广告投放;二是指不能在规定时间完成当年经营。

处罚:按总分1分/分钟(含1分钟内)计算罚分,最多不能超过10分钟。如果到10分钟后还不能完成相应的运行,将取消其参赛资格。

(2) 报表错误扣分

必须按规定时间上报报表,且必须是账实相符,如果上交的报表与创业者自动生成的报表对照有误,在总得分中扣罚2分/次,并以创业者提供的报表为准修订。

(3)盘面不实扣分

考虑到商业情报的获。磕暝诵型瓿珊,必须按照当年末结束状态,将运作结果摆在手工沙盘上,以便现场各队收集情报用。如果盘面与报表不符,扣2分/次。

(4)高利贷,每10M高利贷扣除3分

(5)其它违规扣分

在运行过程中下列情况属违规:

a 对裁判正确的判罚不服从,顶撞裁判;

b 在比赛期间擅自到其他赛场走动

c 其他严重影响比赛正常进行的活动

如有以上行为者,视情节轻重,扣除该队总得分的5-10分。

17.破产处理

       当参赛队权益为负或现金断流时,企业破产。

       参赛队破产后,由裁判视情况适当增资后继续经营。破产队不参加有效排名。

       为了确保破产队不致过多影响比赛的正常进行,限制破产队每年投放的广告总数不能超过6M。

四川大学锦城学院第二届沙盘模拟经营大赛决赛综合评分标准

总成绩=所有者权益×(1+企业综合发展潜力/100)

企业综合发展潜力如下:

项目

综合发展潜力系数

手工生产线

+5/条

半自动生产线

+7/条

全自动/柔性线

+10/条

区域市场开发

+10

国内市场开发

+10

亚洲市场开发

+10

国际市场开发

+10

ISO9000

+10

ISO14000

+10

P1产品开发

+10

P2产品开发

+10

P3产品开发

+10

P4产品开发

+10

工商管理系ERP沙盘决赛组委会规则享有最终解释权。

                            工商管理系ERP沙盘决赛组委会

                   

2010年4月

办公室联系电话:028-87580299  招生办公室咨询电话:028-87580030 

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